咸寧網訊（記者夏咸芳 通訊員王彪 沈雋寧） 4月22日，市中心醫院率先在全市啟動“第一期臨床?？七\營助理培訓班”，縱深推進醫院運營管理工作和醫院?？平ㄔO，進一步提高醫院運營管理科學化、規范化、精細化、信息化水平，推動醫院高質量可持續發展。
會上，該院副院級管理員柴平鋒指出，經過十多年深化公立醫院改革，公立醫院到了從“量的積累”到“質的提升”的關鍵時期，醫院決策越來越依賴數據資源，目前醫院正在啟動數據治理工作，建設符合臨床需要的運營數據中心，建成后將為醫院各項決策提供翔實的科學依據。
總會計師秦桂芳在運營分析報告中，從醫院加強運營管理的政策背景和當前醫院良性運營面臨的形勢挑戰，醫院經濟運營管理的特點，醫改對醫院經濟運營管理的要求等三個方面做了詳細的介紹，指出提升醫院運營管理能力是順利實現醫院轉型發展的重要影響因素。
當日，參訓人員集體在線收看上海交通大學醫學院附屬新華醫院?？七\營助理培訓視頻，并就常態化疫情防控下醫院運營管理的重點工作、?？七\營助理跟科室的對接方式，運營管理的工作模式等進行了深入討論。
據悉，市中心醫院將加強運營管理作為該院今年八個方面重點工作之一。市中心醫院院長郭東生強調，高質量發展已經成為時代發展的主旋律，醫院在抓好?？平ㄔO的同時，要抓好運營管理創新，充分挖掘優質資源利用潛力，補齊醫院運營短板，提升精細化管理水平，向精細化管理要效益，探索符合醫院發展特點的?？七\營助理制度，助力醫院內涵建設和轉型升級。
他對臨床?？七\營助理提出四點要求：一是運營助理要不斷學習，努力提高自己的綜合能力；二是在工作中要充分發揮好“橋梁”作用，積極協調臨床行政，疏通科室業務發展堵點；三是要當好科主任的好幫手，對臨床科室在業務開展中遇到的各種問題，分析原因并提出針對性的方案；四是要扎實做好運營數據分析工作，為醫院決策提供可靠依據。
